なぜ「竹がビジネス化」できないのかというと、代替品の普及、安価な輸入品の増加や竹材搬出コストの高止まりなどが主な原因です。なお、現在、竹資源の有効利用に向けて、パルプやバイオマス燃料等に利用するための技術・研究開発や竹チップを原料とする建築資材（ボード）の実用化等の取り組みが進められています。

このような中で、古くからの竹材の使途の一つが竹炭です。

生命力の強い竹林は、森林を侵食するため、森林を保護するためには日々成長する竹を伐採する必要があります。その伐採された竹を焼いて竹炭は作られます。竹炭は、燃料以外にも、多孔質であり吸着性に優れるという特性を有することから、土壌改良、水環境や汚染土壌の浄化、住宅の床下湿度調整、消臭や電磁波の吸着などに利用されており、古くから縁起物とされています。

そのため、竹炭は、古くから、消臭剤や建設資材などに使用されて商用利用されてまいりました。しかしながら、例えば、消臭などの機能性については、化学薬品のほうがはるかに安価に同等の効果が得られるため、その結果、消臭剤の多くには化学薬品が使用され、竹炭に関しては価格が非常に安い海外の破砕炭を用いた商品しか残りませんでした。また、建設資材については、竹炭の特徴でもある黒色の問題もあり、研究開発が止まってしまいました。

よって、竹炭は、竹炭が持つ機能性そのものは広く一般のお客様に認知されながらも、ビジネスとしては決して成功しえなかった原材料であるといえます。

竹炭インテリアでは、商品の魅力を高くし市場価格を確保することで、炭焼き職人や実際に現場で竹林を伐採している一般事業者・ＮＰＯ・ボランティア団体等に対して、しっかりとした対価を支払うというビジネスモデルを構築し、安定的に原材料である竹を消費することで「竹害」という社会的課題を解決したいと考えています。

当社では竹炭インテリアの事業化にあたり、竹炭は、一般のお客様に竹炭の持つ機能性が認知されており、また、「竹炭の持つ機能性」×「竹炭の持つ日本の文化・歴史という側面」×「デザインの力」で商品を魅力的にすれば、ビジネスチャンスのあるポテンシャルの高い原材料であると考えています。